Destination DC 在 2022 年營銷展望會議上宣布增加旅遊業的競爭戰略華盛頓特區

2021 年，19.1 萬遊客前往華盛頓特區，達到 77.6 年水平的 2019%

華盛頓特區——華盛頓特區的官方目的地營銷組織 Destination DC (DDC) 今天宣布努力繼續恢復該市的商務和休閒旅遊。 DDC 總裁兼首席執行官 Elliott L. Ferguson 二世概述了銷售和營銷戰略，此前公佈的數據顯示華盛頓特區在 19.1 年接待了 2021 萬遊客，高於 13.3 年的 2020 萬遊客。

“華盛頓特區的旅遊經濟正在向前發展，所以現在我們作為一個短期經濟發展組織的角色是積極投放高影響力的廣告，吸引更多的會議和會議，並憑藉更高的消費潛力贏回海外遊客，”弗格森說. “DC 的投資非常強勁，有令人興奮的理由來參觀，從新酒店、餐飲和夜生活到標誌性活動、免費活動、藝術和文化、購物、體育等等。”

該組織在華盛頓特區新華爾道夫酒店舉行的年度營銷展望會議上聚集了數百名成員和利益相關者。該酒店是 DDC 將在未來一年利用的為潛在旅行者提供的許多新產品的一部分。

有超過 26 家新酒店或正在裝修中，在整個華盛頓特區的社區中增加了超過 5,892 間新的或翻新的客房。重大活動，例如勞動節週末（31 月 4 日至 22 月 9 日）的 DC JazzFest、大流行以來劇院週的首次回歸（19 月 2023 日至 17 月 14 日）和美國職業足球大聯盟的全明星賽（16 年 2023 月 XNUMX 日）是眾多旅行機會之一。此外，國家美術館東樓於 XNUMX 月重新開放；肯尼迪中心首次展示了獻給約翰·肯尼迪總統的互動式永久性展覽（XNUMX 月 XNUMX 日）；碼頭二期開放（XNUMX月）；史密森尼國家航空航天博物館以八個新畫廊重新開放（XNUMX 月 XNUMX 日），赫希洪博物館和雕塑花園在其雕塑花園翻新工程中破土動工（XNUMX 月 XNUMX 日）。 XNUMX 年秋季，國家婦女藝術博物館在進行了重大翻修後重新開放。

“我們宣傳 DC 是開放的——人們聽到了我們的聲音，”DC 市長 Muriel Bowser 說。 “我們很高興有來自全國和世界各地的遊客回到華盛頓——參觀我們城市的許多景點，在我們的餐廳用餐，在當地企業購物，住在我們的酒店，然後告訴回家的人們華盛頓特區的所有精彩活動。我們將繼續宣傳 DC 是開放的，我們將繼續為人們提供享受我們城市的新方式——從會議和音樂會到節日和 5K，以及所有其他將人們聚集在一起並提升價值觀和我們社區的文化。”

訪問數據：

2021 年，有 19.1 萬遊客前往華盛頓特區，達到 77.6 年水平的 2019%。有 18.8 萬國內游客（比 44 年增長 2020%）和 269,736 名海外遊客（比 21 年增長 2020%）。遊客花費 5.4 億美元（比 45 年增長 2020%）並支持 57,933 個當地工作崗位（比 41 年增長 2020%）。

在大流行之前，2019 年，華盛頓特區接待了 24.6 萬遊客（22.8 萬國內游客；1.8 萬海外遊客），他們為當地經濟創造了 8.2 億美元，並支持了所有行業的 79,675 個工作崗位。

在整個大流行期間以及在 2021 年 2019 月重新開放邊境後，DDC 一直專注於增加對華盛頓特區的海外訪問，特別是在復蘇潛力可能更快的歐洲頂級市場。 7 年，海外遊客佔訪問量的 27% 和 XNUMX% 的支出，因此通過戰略銷售和媒體任務增加海外市場份額可能會對華盛頓特區產生更大的經濟影響。通常，該國首都的主要和新興市場包括中國、英國、法國、德國、印度和澳大利亞。

“旅行的未來充滿希望和光明，”美國旅行協會即將上任的總裁兼首席執行官傑夫弗里曼說。 “通過齊心協力解決當今的不利因素——包括商務旅行的緩慢返回和政府對國際遊客造成的障礙——我們相信華盛頓特區和國家能夠實現全面復甦。”

DC的會議展望

2022 年，全市共有 19 場會議（定義為高峰期為全市帶來 2,500 個間夜的會議），估計有 394,000 個間夜，估計經濟影響超過 265,000,000 美元。到 2023 年和 2024 年，該市預計將分別迎來 18 和 20 個全市人口。球隊的 連接的 定位讓客戶更容易了解如何在華盛頓召開更有目的性的會議。城市的資產促進內容和獨家利益，使會議成功。 DDC 縮短了 XNUMX 到 XNUMX 個月的預訂窗口，正在增加企業商機，以幫助在需要期間滿足酒店需求並立即產生影響。 DDC 還將最大限度地利用城市的可持續發展產品來吸引團體。

廣告攻勢

體驗直流廣告活動（由 DDC 的媒體購買機構 MMGY Global 投放）針對有旅行跡象的潛在本地、區域和國家遊客。它植根於對旅行者在華盛頓尋找什麼的研究，因此目標包括不拘一格的文化旅行者、體育愛好者、美食家、歷史愛好者和家庭。受眾策略還覆蓋了黑人、西班牙裔和 LGBTQ+ 旅行者。該活動包括付費搜索、高級流媒體電視、數字、優質旅遊品牌的定制內容、移動和數字以及戶外活動。付費社交和影響者營銷也是重要組成部分。據 Destination Analysts 稱，超過一半的旅行者在他們的社交媒體賬戶上看到某個目的地後決定前往該目的地。

靈活且以數字為中心的工作連接到華盛頓網站，消費者找到享受的方式下降在 DC 及以後。鼓舞人心的內容包括家庭友善指導，每件事要做月和週末, 今年秋天有免費的事情要做等等。